O
despreparo de algumas pessoas que exercem papel de liderança, por certo já
desmotivou e escondeu muitas potencialidades. Durante o caminho profissional
conheci muitas chefias, que em nome da crítica construtiva, causaram estragos
profissionais e até mesmo psicológicos em jovens com futuros promissores. Para
aqueles que persistem, a vida pode oferecer oportunidades de ver o tanto que
foram bons e o quanto seu chefe não teve a habilidade necessária de um líder.
É
raro ver alguém sair sorridente e feliz após a correção de rumo inábil da
chefia. A crítica pura e simples machuca, principalmente quando a tarefa ou o
ato é realizado na maior das boas intenções. A pessoa criticada fica com a
auto-estima abalada, na defensiva e algumas vezes com raiva, por não ter sido
bem preparada, muitas vezes pela própria chefia. Tenho como certo, que todo
líder deveria ser preparado para exercer a função.
Na
carreira profissional, a vida me ofereceu oportunidades de estar dos dois
lados: Hora como líder, outra na condição de comandado. Confesso que a
experiência militar de soldado, a primeira mais contundente e severa, depois da
instrução familiar e escolar, foi decisiva no início da formação. A obediência
aos símbolos nacionais, o cumprimento de horários e principalmente o
reconhecimento das hierarquias foram fundamentais na disciplina do trabalho,
mesmo discordando de alguns métodos militares.
Foi
vivenciando experiências, na prática que aprendi algumas lições de liderança e
neste espaço desejo compartilhar: É fundamental reconhecer que os pontos
positivos de qualquer trabalho são mais ou igualmente importantes; que até
mesmo os mais críticos são capazes de fazer elogios; o momento da crítica é
quando o comandado está abaixo dos padrões e não em todo momento; o objetivo da
crítica é para elevar aos padrões desejados e não motivos pessoais ou
políticos; a crítica não deve corroer a auto-estima ou a confiança da pessoa;
precisamos reconhecer que a forma como tratamos nosso liderado pode ter
contribuído para desempenho não esperado.
Marco Medronha mmedronha@hotmail.com
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